DSI ET CIO OFFICE
Pilotez votre DSI avec
un sparring partner expérimenté
Conseil opérationnel, veille et coaching pour DSI, CTO et CIO Office.
Le métier de DSI conjugue aujourd'hui la pression sur les coûts, la complexité des transformations et la multiplication des parties prenantes. Vous prenez des décisions engageantes sans toujours disposer d'un pair externe pour les challenger. J'interviens auprès des DSI qui veulent renforcer la qualité de leurs arbitrages et l'impact de leur fonction.
ENJEUX MAJEURS
Les enjeux majeurs de votre fonction
Organisation et gouvernance de la DSI
- Structurer un organigramme clair et fonctionnel
- Améliorer la gestion de la demande IT
- Optimiser la gestion de portefeuille projets
- Renforcer la relation avec les métiers et la direction générale
Maîtrise des coûts et efficacité IT
- Identifier les leviers d'économie rapide
- Négocier avec les éditeurs et les intégrateurs
- Construire un budget IT aligné et pilotable
- Rationaliser le parc applicatif et contractuel
Modernisation du SI
- Aligner architecture d'entreprise, stratégie et priorités métiers
- Rationaliser et moderniser le legacy
- Intégrer cloud, plateformes data, SaaS, low-code et no-code
- Sécuriser les trajectoires de bascule
Qualité de service et cybersécurité
- Fiabiliser le SI pour restaurer la confiance des métiers
- Renforcer la cybersécurité et la gestion des risques
- Améliorer la qualité de service perçue
- Déployer les bonnes pratiques ITIL, COBIT, DevOps
MES SERVICES
Trois formats d'intervention
Sparring partner régulier
Point de rencontre mensuel ou bi-mensuel pour challenger vos arbitrages, préparer vos comités, prendre du recul sur les décisions engageantes. Confidentialité totale, posture de pair à pair.
Audits et revues
Audit de la gouvernance IT, revue d'architecture, revue de portefeuille projets, audit de maturité cybersécurité. Livrables actionnables aux formats attendus par votre comité exécutif.
Coaching et acculturation
Accompagnement personnalisé d'un DSI en prise de poste, d'un CTO en montée en responsabilité, d'un CIO Office en structuration. Séances hebdomadaires ou bi-mensuelles sur quelques mois.
MISSIONS ACCOMPAGNÉES
Missions déjà conduites
Sparring mensuel sur deux ans
Point mensuel confidentiel avec le DSI d'un groupe du CAC 40 pour challenger les arbitrages stratégiques, préparer les comités, et prendre du recul sur les dossiers sensibles. Deux ans d'accompagnement continu.
Audit de maturité
Audit complet de la gouvernance IT, de l'architecture et du portefeuille projets pour un groupe de taille intermédiaire. Livraison d'un plan d'amélioration sur dix-huit mois, adopté par le comité exécutif.
Accompagnement DSI
Coaching d'un nouveau DSI sur ses six premiers mois de prise de poste. Cadrage des priorités, construction de la feuille de route, positionnement auprès du comité exécutif.
Les DSI qui me consultent cherchent un interlocuteur senior qui a connu leurs contraintes de l'intérieur. Lecture opérationnelle, crédibilité méthodologique, capacité à tenir la confidentialité dans la durée.
Échangeons sur vos enjeux
Un premier rendez-vous de trente minutes suffit pour cerner votre sujet et décider de la suite.