PORTEFEUILLE DE SERVICES · 2026
Sécurisez vos
grandes décisions IT
Conseil stratégique aux dirigeants, DSI, directions métiers, porteurs d'engagements responsables et cabinets partenaires.
Les systèmes d'information engagent aujourd'hui la performance, la sécurité et la compétitivité des entreprises. J'interviens auprès des comités exécutifs et des directions IT qui font face à des décisions structurantes, avec un regard externe expérimenté et des livrables immédiatement exploitables.
PRÉOCCUPATIONS
Les questions qui traversent aujourd'hui les comités de direction
Les dirigeants que j'accompagne partagent quatre inquiétudes, formulées différemment selon leur secteur mais convergentes dans le fond.
La résilience cyber et la conformité NIS2, DORA, RGPD qui exigent des dispositifs démontrables.
La maîtrise des coûts IT face à des éditeurs qui imposent des trajectoires de plus en plus contraignantes.
L'intégration de l'intelligence artificielle dans des chaînes de valeur déjà sous tension.
La souveraineté numérique dans un environnement géopolitique qui redessine les dépendances.
PORTES D'ENTRÉE
Un interlocuteur pour chaque niveau de responsabilité
Chaque fonction aborde le numérique depuis sa propre place. Les huit pages qui suivent présentent mes interventions selon l'angle qui vous concerne.
Dirigeants
Lecture stratégique du numérique pour les présidents, directeurs généraux et membres de comités exécutifs qui arbitrent sur la résilience, les investissements et la souveraineté.
En savoir plus →DSI et CIO Office
Sparring partner de pair à pair sur la gouvernance IT, la cybersécurité, l'architecture et la conduite des grandes transformations.
En savoir plus →Directions métiers
Traduction des enjeux opérationnels en architectures et en gouvernances adaptées pour les directions finance, opérations, supply chain, RH et juridique.
En savoir plus →ESN et partenariats
Conseil aux dirigeants de cabinets et de sociétés de services sur la structuration d'offres, les alliances stratégiques, le nearshoring et l'accompagnement avant-vente sur grands comptes.
En savoir plus →Conduite de crise
Accompagnement des organisations confrontées à la rupture, à l'accident systémique ou à la restructuration lourde.
En savoir plus →Souveraineté numérique
Expertise des grandes questions européennes, conformité réglementaire, résilience des chaînes d'approvisionnement numériques.
En savoir plus →Projets GIS
Direction de projets de plateformes cartographiques et de systèmes d'information géographique pour collectivités, opérateurs, ONG et programmes internationaux.
En savoir plus →RSE et impact
Politique handicap, empreinte carbone des systèmes d'information, digitalisation des acteurs de coopération internationale et des institutions d'impact.
En savoir plus →ÉDITORIAL
Une production éditoriale de référence
Veille technologique structurée et analyses transverses alimentent en continu la pratique du conseil.
RÉFÉRENCES
Une pratique auprès des grandes organisations
Mes missions s'inscrivent auprès d'organisations d'envergure, administrations françaises, groupes du CAC40, Fortune 100, industries lourdes, grandes ESN, institutions européennes, agences des Nations unies, collectivités, ONG environnementales, ETI et groupes familiaux.
Échangeons sur vos enjeux
Un premier rendez-vous de trente minutes suffit pour cerner votre sujet et décider de la suite.