DIRECTIONS MÉTIERS
Traduisez vos enjeux métiers
en architectures robustes
Conseil aux directions finance, opérations, supply chain, RH et juridique.
Les directions métiers portent aujourd'hui des enjeux numériques qui dépassent largement le seul périmètre IT. Vous déployez des plateformes, pilotez des transformations, arbitrez sur des choix d'éditeurs, sans toujours disposer d'un traducteur entre votre vocabulaire métier et celui des architectes. J'accompagne les directions métiers qui veulent reprendre la main sur leurs sujets numériques.
ENJEUX MAJEURS
Les enjeux majeurs de votre fonction
Direction financière
- Fiabilité et automatisation des processus comptables et de clôture
- Trajectoire ERP, consolidation, reporting réglementaire
- Pilotage des coûts IT et maîtrise du SaaS
- Facturation électronique et conformité fiscale numérique
- Alignement du contrôle interne IT avec le cadre COSO et les exigences Sarbanes-Oxley ou équivalentes
Direction des opérations et supply chain
- Gestion de maintenance assistée par ordinateur et maîtrise des actifs
- Planification avancée, exécution manufacturière, traçabilité
- Intégration IoT et edge computing dans les chaînes industrielles
- Résilience des chaînes d'approvisionnement numériques
Direction des ressources humaines
- Trajectoire SIRH et expérience collaborateur
- Acculturation numérique et conduite du changement
- Protection des données personnelles et conformité RGPD
- Pilotage des compétences numériques
Direction juridique et conformité
- Contrats IT, SaaS, cloud, revue des clauses sensibles
- Conformité NIS2, DORA, RGPD, Data Act
- Gestion des risques liés à l'extraterritorialité du droit étranger
- Articulation des cadres, COSO pour le contrôle interne, COBIT pour la gouvernance IT, ISO 37301 pour la conformité
MES SERVICES
Mes services
Cadrage et traduction métier-IT
Élaboration des cahiers des charges, traduction des exigences métier en architecture cible, sélection des solutions, préparation des réponses aux appels d'offres internes.
Direction de programme métier
Prise en charge de la maîtrise d'ouvrage pour un programme de transformation majeur. Pilotage des intégrateurs, coordination avec la DSI, reporting au comité exécutif.
Audit et recommandations
Revue indépendante d'une plateforme, d'un choix d'éditeur, d'une trajectoire de déploiement. Livrables aux formats attendus par votre direction.
MISSIONS ACCOMPAGNÉES
Missions déjà conduites
Migration ERP groupe
Accompagnement de la direction financière d'un groupe industriel dans la migration de son ERP cœur. Cadrage des exigences, sélection du partenaire d'intégration, pilotage des deux premières années du programme.
Déploiement GMAO
Direction de programme pour le déploiement d'une GMAO sur quinze sites industriels. Coordination des intégrateurs, articulation avec le SI existant, conduite du changement auprès des équipes terrain.
Conformité NIS2
Accompagnement d'une direction juridique dans la mise en œuvre opérationnelle de NIS2. Cadrage des exigences, articulation avec la DSI, sécurisation de la chaîne de sous-traitance.
Les directions métiers qui me sollicitent apprécient un interlocuteur capable de comprendre leurs contraintes opérationnelles autant que les arcanes des architectures IT. Le dialogue reste concret, les livrables tiennent dans la durée.
Échangeons sur vos enjeux
Un premier rendez-vous de trente minutes suffit pour cerner votre sujet et décider de la suite.